“¿Sabes lo que Tus Clientes *Realmente* Quieren?”

Martes, Octubre 7th, 2008

Desconocer este factor, puede hacer temblar tu negocio… descubrirlo puede incrementar exponencialmente tus ganancias.

Algunos emprendedores tienen problemas financieros simplemente porque no saben qué es lo que sus clientes quieren.

Parece ilógico, ¿no? Sin embargo sucede todo el tiempo

Hoy te diré qué es lo que tus clientes quieren. ¿Estás listo? Ahí vá.

Tus clientes quieren Beef.

Aún cuando no estés en el negocio de alimentos, esto también se aplica a tu negocio (Beef significa carne, por si no lo sabes).

Aún si crees que esto no tiene nada que ver con tu negocio, sigue leyendo y talvez cambies tu opinión al respecto.

Te explico mi punto.

Para vencer a tus competidores y hacer que tus clientes quieran siempre más de lo que tú les das, debes acostumbrarte a entregar consistentemente más "Beef"

Obviamente, no estoy insinuando que debes hacerte repartidor de carne, ni nada que se le parezca; Sigue leyendo y lo comprenderás.

Primero, Una "Vieja" historia….

En 1984, la compañía Wendy’s lanzó una compañía publicitaria por T.V. muy recordada en la que aparecían tres ancianas a quienes le daban una hamburguesa enorme (una para las 3).

Las mujeres están admiradas con el tamaño de la hamburguesa y luego descubren algo completamente inesperado …

Puedes ver el comercial a continuación (no olvides encender los parlantes), y aún si tienes problemas con el inglés, estoy seguro que entenderás la idea.

Cuando termine el video, sigue leyendo para descubrir cómo aplicar este concepto a tu negocio… 

Divertido, ¿no te parece?

En este anuncio, Clara Peller (la anciana de la derecha) hizo famosa la frase "Where’s the Beef"? (¿Donde está la Carne?) y el narrador declara que las hamburguesas de Wendy’s tienen más carne que las de McDonald’s y de Buguer King.

No te he mostrado este comercial porque crea que Wendy´s sea superior a su competencia, sino porque este es un anuncio que muestra un problema medular que padecen muchas compañías.

Dicho simplemente, muchas compañías entregan más pan que carne.

Varios gerentes y dueños de empresas, en su afán de ganar más dinero y ganar más clientes, invierten su tiempo y dinero en mejoras diversas para su empresa: sistemas informáticos, instalaciones, imagen y cultura corporativa, uniformes, estrategia …. todo esto es pan, lechuga, pepinillos, mostaza, etc.

Hasta ahí todo bien. Todo esto es necesario para darle un buen sabor a la hamburguesa.

Lamentablemente, a menudo se pierde la perspectiva, y en su afán de mejorar olvidan entregar el "beef" a sus clientes, (o dan muy poco) y los clientes se van a otro lado a buscar más beef que comer.

¿Qué es el beef en tu negocio?

El beef es la razón crítica que hace que una persona llegue a tu negocio dispuesto a entregarte su dinero.

Dicho sea de paso, no creo que Wendy’s haya considerado su propio "beef" al momento de hacer el comercial, pero ese es tema para otra ocasión.

Aclaración: Si acaso crees que en tu negocio lo único que los clientes quieren es que le bajes el precio a todo lo que vendes, déjame informarte que tienes un serio problema de posicionamiento y de competitividad. Haz algo al respecto de inmediato.

Volviendo al tema: Demasiados negocios han perdido el contacto con sus clientes y con el mercado. Comprenderás que éste es un lujo que definitivamente, ningún emprendedor puede darse.

Ahora bien, hay una pregunta que casi siempre recibo cuando explico esta lección:

¿Cómo Saber qué Beef entregar?

Para saber cuál es el Beef que a debes entregar, debes hacer algo muy sencillo:

Preguntale a tus Clientes.

Parte de ser exitoso en los negocios radica en reconocer que no siempre sabemos qué es exactamente lo que los demás quieren (o qué es lo que podemos ofrecerles que quieran y por lo que estén dispuestos a pagar, para el caso) .

Además, recuerda que los negocios, los mercados y las personas evolucionan y que algunas veces, las razones originales por las que alguien te visitaba ya no son válidas o no se aplican.

Y si todo sigue igual en tu negocio, posiblemente no estás entregando lo que tus nuevos clientes quieren.

Obviamente, deberás ser tener mucha sutileza e imaginación para obtener respuestas válidas y útiles.

Finalmente, una vez que sepas qué es lo tus clientes más aprecian y quieren, entrégaselos en versión deluxe con Papas y Soda Extra Jumbo, Postre, Cupón de Descuento para la próxima compra y solicitud de afiliación como miembro VIP del club de la hamburguesa (haz el equivalente para tu negocio).

Y no seas tímido. Cobrales bien por eso. Para ello, deberás hacer bien tu tarea y posicionarte apropiadamente.

En entradas posteriores te diré cómo puedes dejar de tener un negocio "yo también" y ser el líder indiscutible de tu mercado. Mantente pendiente.

Por Ganancias Más Altas,

Erick Monzon

P.D. Si deseas profundizar en este tema, puedes revisar las siguientes entradas.

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Tácticas vs Estrategias de Marketing

Lunes, Septiembre 8th, 2008
 
A menudo encuentro emprendedores que confunden las tácticas con las estrategias.
 
Como considero que esta confusión trae grandes repercusiones en los resultados a largo plazo, he decidido aclarar un poco este dilema.
 
Así que Empecemos …
 
¿Cuál es la Diferencia entre Tácticas y Estrategias de Marketing?

Para decirlo de una forma Simple, Tácticas son Acciones y Estrategias son Planes.

Te mostraré un ejemplo de lo que quiero decir.

Si envías un Comunicado de Prensa, Diseñas un Anuncio Publicitario o Haces una Promoción en tu Negocio, es una Táctica.

Si tienes el plan de enviar 1 Comunicado de Prensa a la semana durante 3 meses, cada cual enfocándose en diferentes aspectos de tu negocio y durante tus entrevistas envías gente a tu página web y haces que llamen o visiten tu negocio para dejar su información de contacto, anotarse a un seminario o comprar tus productos, es una estrategia.

Para maximizar tus ganancias, debes Utilizar AMBAS (Tácticas y Estrategias) en tu Negocio. De lo Contrario, estás dejando dinero en la mesa.

Dicho sea de paso, antes de comenzar debes tener muy claro que lo que estás haciendo es desarrollando una relación de largo plazo con tus clientes. Es posible que tanto tu estrategia o tus tácticas no tengan el éxito esperado, por lo que a veces deberás ser persistente hasta encontrarle el pulso a tu mercado.

Asegúrate de poner estos conceptos a trabajar para tí antes que termines esta semana.

Por Ganancias Más Altas,

Erick Monzón.

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“¿Cuál es la “Frecuencia” de Tu Factor Confianza?”

Lunes, Junio 30th, 2008

Stephen Covey Stephen M.R. Covey escribió un libro que llegó a ser bestseller internacional, Speed of Trust - The One Thing That Changes Everything . (Traducido al Español como Factor Confianza El Valor que lo Cambia Todo ), y en él hizo la siguiente declaración:

La “confianza es común a cada individuo, relación, equipo, familia, organización, nación, economía y la civilización; es la menos entendida, más subestimada y más descuidada posibilidad de nuestro tiempo”

Stephen también hizo esta observación crítica: La “confianza nos afecta 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año. Afecta la calidad de cada relación, cada comunicación, cada proyecto de trabajo, cada empresa de negocio, cada esfuerzo a el cual nos contraten.”

Luego de meditarlo,… las 349 páginas de este gran libro se pueden resumir con esta Fórmula de Marketing:

[Predecibilidad] x [Frecuencia] = Confianza “Acelerada”

En otras palabras, mientras más “frecuentemente” muestres tu “predecibilidad”,… más rápidamente construirás tu confianza. Y no se me ocurre un ejemplo reciente mejor que el blog (ErickMonzon.com) que estás visitando ahora.

Debido a mi agenda “ocupada”, cometí la grave equivocación de publicar entradas solamente una vez entre el 5 de junio y el 26 de junio.

¿Qué tan grave fue mi error?

Revisando el tráfico de mi blog, mi número total de visitantes únicos disminuyó un 75%… Descubrí de la forma más difícil cómo perdí la confianza del 75% de las personas que estudian mis entradas, únicamente por no fijar una “frecuencia predecible”.

Y toda la culpa es mía.

En el afán de recuperar esa confianza, declaro públicamente que de ahora en adelante, publicaré una entrada en el blog al menos 2 veces a la semana. Bueno, al menos trataré.

El punto a recordar es “confianza” = “frecuencia” x “predecibilidad”. Esto aplica también para los bloggers, madres que permanecen en casa, niños, jefes, sacerdotes, y cualquier persona en que puedas pensar. Eso incluye las empresas que no tienen presencia ni hacen negocios en línea (lo cual es increíble en estos tiempos, hay que decir).

Espero que mi experiencia “desgarradora ” del 5 al 26 de Junio (21 días de abandono) te haya enseñado le a lección de porqué es críticamente importante comunicarte con tus clientes predeciblemente y con frecuencia.

Por esa razón, nutrir tu lista de clientes es la tarea sagrada de todos los días.

Dándole a tus clientes más “carnita de marketing” para devorar semana tras semana, podrás obtener (y mantener) el valor que cambia todo: Confianza.

Erick Monzón

© ErickMonzon.com Todos los Derechos Reservados.

P.D. Tus comentarios son siempre bienvenidos. Si la información que publico representa valor para ti, compártela con un amig@.

“¿Cuánto Dinero Vas a Ganar Hoy?”

Jueves, Junio 26th, 2008

Cuanto es lo tuyo? Si le preguntaras al empresario promedio exactamente cuanto dinero va a ganar este día, te sorprenderías al descubrir que la inmensa mayoría no tiene la menor idea.

Si le preguntas a alguien que ofrece servicios profesionales, es probable que te conteste algo como “depende de cuántas personas aparezcan hoy”, la cual es una forma honorable de decir “no sé, ¿cómo voy a saber?” .

¿Acaso hay alguna forma de saberlo? Si no sabes, sigue leyendo, pues créeme que deberías tener una buena idea del monto que vas a ganar.

Todo empresario diligente te puede dar un estimado de lo que espera ganar en base al comportamiento histórico de sus ventas en años anteriores. Sin embargo, hay una realidad implacable que toda persona de negocios conoce:

“Ganancias Pasadas NO Garantizan

Ganancias Futuras”

La economía de las sociedades es dinámica. Cada año entran nuevos competidores, salen otros, hay cambios en los mercados nacionales e internacionales y suceden muchas cosas que afectan las ganancias de las empresas.  Por eso, no se puede confiar en el pasado para predecir el futuro.

Para ser competitivo, además de conocer el ciclo económico específico de tus negocios y saber cuánto has facturado al cierre del día, debes tener una idea muy precisa acerca de tu flujo de efectivo en base a tus actividades actuales .

Desde luego, estoy asumiendo que estás haciendo algo para mejorar tus ganancias y que has planificado tu día en base a las actividades que generan dinero .

Ya sea que llames o envíes cartas de venta a tus prospectos, contactes clientes inactivos o lances campañas de marketing, envíes promociones u otros a tus clientes activos, debes tener una idea del porcentaje de respuesta que obtendrás.

Si no lo sabes, puede que alguna de estas cosas esté ocurriendo:

  • No estás monitoreando el resultado de tus campañas de marketing;
  • No conoces tu ratio de ventas;
  • No te mides o ajustas en base a resultados;
  • No tienes idea de lo que estás haciendo o de lo que hay que hacer;
  • Estás desconectado de la realidad.

Comprende que ir a la deriva es algo que debes evitar a toda costa y si acaso te encontraras en esa situación, haz un alto a la brevedad posible y ajusta las velas para llegar con seguridad al puerto que deseas.

Erick Monzón

© ErickMonzon.com Todos los Derechos Reservados.

 

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