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	<title>ErickMonzon.com &#187; Fundamentos</title>
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	<description>"Atrae Más Negocios, Gana Más Dinero y Disfruta Más Tiempo Libre —Sólo para Emprendedores"</description>
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		<title>¿Estás Tomando las Mejores Decisiones para el Crecimiento de tu Empresa?</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Aug 2008 17:31:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Erick Monzon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[eBay]]></category>
		<category><![CDATA[estrategias de marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Fundamentos]]></category>
		<category><![CDATA[ganar dinero]]></category>
		<category><![CDATA[negocios internacionales]]></category>
		<category><![CDATA[Sentido de Urgencia]]></category>

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		<description><![CDATA[En este Clima Económico Inestable, ¿Cuántas Oportunidades Estás Perdiendo al Mantenerte Igual? Algunas veces necesitamos ser un poco más atrevidos a la hora de construir nuestras empresas. La actitud &#8220;Si no está roto no lo Arreglo&#8221; es una constante de muchos negocios alrededor del mundo. Aún si consideras que tu posición en el mercado es [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3><span style="color: #0000ff;">En este Clima Económico Inestable, ¿Cuántas Oportunidades Estás Perdiendo al Mantenerte Igual?</span></h3>
<p>Algunas veces necesitamos ser un poco más atrevidos a la hora de construir nuestras empresas.</p>
<p>La actitud &#8220;Si no está roto no lo Arreglo&#8221; es una constante de muchos negocios alrededor del mundo.</p>
<p>Aún si consideras que tu posición en el mercado es inalcanzable, deberías hacerte la siguiente pregunta:</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&#8220;¿Estoy Creciendo o Estoy Viviendo de mis Éxitos Pasados?&#8221;</strong></p>
<p>A pesar de tener mucha evidencia al respecto, muchos no terminan de convencerse que el cambio es bueno. El solo hecho de pensar en cambiar ALGO les da comezón.</p>
<p><span id="more-54"></span></p>
<p>El Cambio <strong>siempre</strong> es Bueno, aunque no siempre sea cómodo. La clave es buscar áreas donde un rápido (o no tan rápido) ajuste te ayude a mejorar tus ganancias. Obviamente, no estoy hablando del cambio por amor al cambio, sino de aquel que surge de la <span style="text-decoration: underline;">búsqueda permanente por mejorar</span>.</p>
<p>Así que hoy deseo mostrarte un excelente ejemplo de cambio &#8230;</p>
<p><img style="margin-right: 10px;" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/ebay_logo.jpg" alt="ebay " width="200" height="134" align="right" title="¿Estás Tomando las Mejores Decisiones para el Crecimiento de tu Empresa?" />Me refiero a eBay, una compañía que <em>ya </em>tenía un record claro de éxito, y que sin embargo, hizo recientemente GRANDES cambios.</p>
<p>Con más de <strong>84 MILLONES de usuarios activos gastando casi $2,000 por segundo</strong> (eso suma 60 BILLONES al año!), eBay es uno los verdaderos casos de éxito en la historia del Internet.</p>
<p><strong><span style="color: #0000ff;">A todas luces, eBay no estaba &#8220;Roto&#8221;, entonces  ¿porqué Arreglarlo?</span></strong></p>
<p>La respuesta es sencilla. En eBay son lo suficientemente listos para saber que dormirse en sus laureles no los va a mantener creciendo o reaccionando a las necesidades de sus clientes. Y créeme que estos clientes tienen necesidades <em>muy </em>sofisticadas.</p>
<p>Así que en los últimos meses han hecho varios cambios radicales. Por Ejemplo:</p>
<ul type="square">
<li>Han renovado la forma en que el sistema de retroalimentación de clientes funciona &#8230; y si sabes cualquier cosa de eBay, sabes que tener un rating impecable de clientes es ORO PURO; ciertamente este fue un cambio riesgoso para eBay ¿no te parece?;</li>
<li>Cambiaron la forma en que los listados son rankeados durante una búsqueda;</li>
<li>Jugaron con los montos mínimos de oferta;</li>
<li>Cambiaron la forma en que calificas para &#8220;Power Seller&#8221; (Vendedor Poderoso);</li>
<li>Y muchos pequeños ajustes más!</li>
</ul>
<p>Para ser honesto, el cambio no fue muy amigable para los vendedores regulares, quienes protestaron por que eBay ya no se preocupaba por el &#8220;chiquito&#8221; que los hizo exitosos en primer lugar.</p>
<h4><strong>Pero eso va mucho más allá de lo que parece una torpeza o una traición…</strong></h4>
<p>Revisando con un grupo de mis mentores, hemos notado que esos grandes cambios que han molestado a tantas personas están significando GRANDES GANANCIAS para todos!</p>
<p>Hemos visto que, al afinar su sistema, eBay está lentamente <em>desalentando </em>a las montañas de vendedores por &#8220;hobby&#8221; que listan items de uno o dós dólares de vez en cuando solo para ver qué logran&#8230;</p>
<p>… y haciendolo MUCHO más fácil para los profesionales serios que quieren usar eBay para construir un negocio sólido a tiempo completo.</p>
<p>Una movida muy lista de parte de eBay, que sabe que son estos profesionales los que les hacen ganar la mayor cantidad de dinero.</p>
<p>Como nota aparte, esta es una lección excelente acerca del valor de <span style="background-color: #ffff99;">enfocar tus esfuerzos en tus mejores clientes</span>.</p>
<p>Hace 2 semanas dí una conferencia y expuse este caso. Como de costumbre, siempre sale alguien con el argumento &#8220;qué interesante, pero eso no se aplica en mi negocio&#8221;.</p>
<p>Te pido a tí que evites ese tipo de pensamientos por el resto de tu vida.</p>
<p>Como seguramente ya te habrás enterado, yo hago mucho énfasis en los <span style="text-decoration: underline;">fundamentos</span>.</p>
<p>Y eso se debe a que los fundamentos NUNCA cambian.</p>
<p>No importa donde vivas, qué idioma hables o qué moneda utilices; enfocar tus esfuerzos en tus mejores clientes y hacer cambios que mejoren la experiencia de negocios que ellos tienen contigo es una <span style="text-decoration: underline;">práctica inteligente de negocios, es </span><span style="text-decoration: underline;">universal y seguirá vigente por los siglos de los siglos</span> (o mientras haya negocios que administrar).</p>
<p>Así que si no vez claro qué tiene que ver tu empresa con eBay, simplemente vé por una Coca Cola y tranquilamente vuelve a leer esta entrada. Cuando termines, hazte la siguiente pregunta:</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&#8220;¿Cómo puedo Aplicar estos Principios a Mis Negocios </strong></br></p>
<p style="text-align: center;"><strong>para que Mis Clientes Mejoren su Experiencia Conmigo?&#8221;</strong></p>
<p>Cuando hagas esos ajustes, tus clientes estarán más felices, tus empleados serán mas eficientes y ganarás mucho más dinero.</p>
<p>No lo pienses más y ¡abraza el poder del cambio!</p>
<p>Por Ganancias Más Altas,</p>
<p><span style="color: #0000ff;"><strong>Erick Monzón.</strong></span></p>
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<p><a href="http://www.erickmonzon.com/negocios/cuanto-dinero-vas-a-ganar-hoy/" target="_blank">Cuánto Dinero Vas a Ganar Hoy?</a></p>
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		<title>¿Qué tan Importante es la Declaración de Misión de tu Empresa?</title>
		<link>http://www.erickmonzon.com/estrategia/que-tan-importante-es-la-declaracion-de-mision-de-tu-empresa/</link>
		<comments>http://www.erickmonzon.com/estrategia/que-tan-importante-es-la-declaracion-de-mision-de-tu-empresa/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 10:17:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Erick Monzon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
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		<category><![CDATA[Don Libey]]></category>
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		<description><![CDATA[Desde hace varios a&#241;os, he observado literalmente miles de corporaciones y empresas todo tama&#241;o gastar grandes cantidades de tiempo y dinero perfeccionando sus declaraciones de &#34;Misi&#243;n y Visi&#243;n&#34;, las cuales exhiben orgullosamente en placas en sus recepciones y en sus p&#225;ginas web. Seguramente, m&#225;s de alguna vez te habr&#225;n dicho que tu empresa tambi&#233;n debe [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://www.libey.com"><img height="128" width="94" align="left" alt="donlibey.miniatura ¿Qué tan Importante es la Declaración de Misión de tu Empresa?" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/donlibey.miniatura.jpg" style="margin-right: 10px;" title="¿Qué tan Importante es la Declaración de Misión de tu Empresa?" /></a></p>
<p>Desde hace varios a&ntilde;os, he observado literalmente miles de corporaciones y empresas todo tama&ntilde;o gastar grandes cantidades de tiempo y dinero perfeccionando sus declaraciones de &quot;Misi&oacute;n y Visi&oacute;n&quot;, las cuales exhiben orgullosamente en placas en sus recepciones y en sus p&aacute;ginas web.</p>
<p>Seguramente, m&aacute;s de alguna vez te habr&aacute;n dicho que tu empresa tambi&eacute;n debe tener una, &iquest;no es as&iacute;?</p>
<div class="entry">
<p>Es interesante la opini&oacute;n del Gur&uacute; de M&uacute;ltiples Canales de Marketing Don Libey, quien piensa que tales declaraciones son en su mayor parte banales y de valor limitado.</p>
<p>Su consejo: &quot;Deshazte de esas proclamaciones absurdamente enmarcadas y ens&eacute;&ntilde;ale a todos lo siguiente: &#8216;Vendele M&aacute;s a M&aacute;s personas de <u>Todas</u> las formas posibles!&quot;</p>
<p><span id="more-39"></span></p>
<p>Hay que reconocer que la versi&oacute;n de Libey va directo al grano.</p>
<p>&iquest;No es Acaso la Idea Vender M&aacute;s y hacer que los Clientes se sientan Felices, incrementando Ingresos y Ganancias?</p>
<p>&iquest;O acaso prefieres la bien pensada, conceptual, idealista, c&aacute;lida y borrosa declaraci&oacute;n de Misi&oacute;n que las compa&ntilde;&iacute;as a lo largo del mundo gastan tanto tiempo en so&ntilde;ar y mostrar?</p>
<p>Fuente: Libey Economic Outlook, 7/08, p. 1.</p>
</div>
<p><strong><span style="color: rgb(0, 0, 255);">Erick Monzon</span></strong></p>
<p>P.D.&nbsp; Una honrosa excepci&oacute;n a la regla es el ya legendario Credo de Johnson &amp; Johnson, publicado en 1943 (Mucho antes de la explosiva Moda de declaraciones que se di&oacute; en Estados Unidos en los a&ntilde;os 70&#8242;s y que contin&uacute;a hasta nuestros d&iacute;as). Si lo deseas, puedes echarle un vistazo a la versi&oacute;n en Ingl&eacute;s haciendo clic en <a target="_blank" href="http://www.jnj.com/connect/about-jnj/jnj-credo/">http://www.jnj.com/connect/about-jnj/jnj-credo</a>/</p>
<p>P.P.D. Enriquece este espacio con tu comentario. Eres de mucha ayuda cuando lo haces.</p>
<h4>Art&iacute;culos Relacionados:</h4>
<p><a href="http://www.erickmonzon.com/negocios/cual-es-la-frecuencia-de-tu-factor-confianza/" target="_blank">&iquest; Cu&aacute;l es la &quot;Frecuencia&quot; de tu Factor Confianza?</a></p>
<p><a target="_blank" href="http://www.erickmonzon.com/negocios/cuanto-dinero-vas-a-ganar-hoy/">&iquest;Cu&aacute;nto Dinero Vas a Ganar Hoy?</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Acción! &#8211; La Importancia de Ser Urgente</title>
		<link>http://www.erickmonzon.com/mentalidad-para-el-exito/accion-la-importancia-de-ser-urgente/</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Jul 2008 22:44:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Erick Monzon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mentalidad para el Exito]]></category>
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		<category><![CDATA[confianza]]></category>
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		<category><![CDATA[Mentalidad de Éxito]]></category>
		<category><![CDATA[Sentido de Urgencia]]></category>

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		<description><![CDATA[La Caracter&#237;stica que Marca la Diferencia entre So&#241;adores y Realizadores. En el mundo de los negocios hay muchas y variadas personalidades. Al igual que muchos, personalmente he conocido pasivo-agresivos, c&#237;nicos, paternalistas, paran&#243;icos, dependientes, narcicistas,anti sociales, obsesivo-compulsivos e incluso alg&#250;n masoquista (No pregunten, pues no voy a nombrar a nadie) Pero a&#250;n cuando las personalidades var&#237;en, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img style="margin-right: 10px;" alt="Cada Segundo Cuenta" width="103" height="160" align="left" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/cada%20segundo%20cuenta.jpg" title="Acción!   La Importancia de Ser Urgente" /></p>
<h4><span style="color: #0000ff;">La Caracter&iacute;stica que Marca la Diferencia entre So&ntilde;adores y Realizadores.</span></h4>
<p>En el mundo de los negocios hay muchas y variadas personalidades.  Al igual que muchos, personalmente he conocido pasivo-agresivos, c&iacute;nicos, paternalistas, paran&oacute;icos, dependientes, narcicistas,anti sociales, obsesivo-compulsivos e incluso alg&uacute;n masoquista (No pregunten, pues no voy a nombrar a nadie) <img alt="teeth smile Acción!   La Importancia de Ser Urgente" src="http://drafts-em.erickmonzon.com/wp-content/plugins/fckeditor-for-wordpress-plugin/smiles/msn/teeth_smile.gif" title="Acción!   La Importancia de Ser Urgente" />  Pero a&uacute;n cuando las personalidades var&iacute;en, hay una caracter&iacute;stica com&uacute;n que une a cada due&ntilde;o de negocios exitoso, profesional notable o Inversionista de Rendimientos Excepcionales que he conocido:</p>
<p style="text-align: center;">Un marcado y evidente <strong>Sentido de Urgencia.</strong></p>
<p>Los emprendedores exitosos consideran pr&aacute;cticamente <em>cada momento de cada d&iacute;a</em> como un reto &mdash; y lo atacan de acuerdo a esa concecpci&oacute;n. Esta gran necesidad de logro les motiva a convertir sus ideas en acci&oacute;n palpable.</p>
<p>Esta deseo insaciable de hacer lo que sea necesario <span style="text-decoration: underline;">para que las cosas se completen</span> es una constante de las personas que est&aacute;n al tope de cada profesi&oacute;n (o sea los mejores pagados) en todo el mundo.</p>
<p><span id="more-32"></span></p>
<p>Suena f&aacute;cil, &iquest;no es as&iacute;? Sin embargo, a pesar de la simplicidad de este concepto, hay una escasez perpetua de personas que sean excelentes obteniendo resultados.</p>
<p>Estos son los emprendedores &quot;pasivos&quot;. Ellos viven cada d&iacute;a buscando sus sue&ntilde;os en su zona de confort, esperando que algo bueno suceda.</p>
<p>Nunca se arriesgan&#8230; nunca empujan fuertemente la carreta&#8230; y por ello nunca llegan a convertirse en el &eacute;xito que podr&iacute;an ser.</p>
<p>Si acaso te sientes aludido con esta descripci&oacute;n, pues <strong>&iexcl;bienvenido al club!</strong> En esta oportunidad no estoy tocando un tema desconocido &mdash;yo mismo soy un ejemplo viviente de una antigua personalidad pasiva.</p>
<p>Durante al menos 5 a&ntilde;os, estuve acobardado en los costados, buscando la f&oacute;rmula m&aacute;gica que me transformar&iacute;a instant&aacute;neamente en un due&ntilde;o de negocio exitoso y rico.</p>
<p>Y como puedes imaginar, nunca sucedi&oacute;. Fue hasta que uno de mis mentores me tom&oacute; por los hombros y me forz&oacute; a tomar ese primer paso dentro de lo desconocido que comenc&eacute; a ver resultados serios.</p>
<p>&iquest;Por qu&eacute;? Porque las personas exitosas ACT&Uacute;AN con un sentido de URGENCIA.</p>
<p>Hay una URGENCIA para finalizar tareas; hay URGENCIA para<span style="background-color: #ffff99;"> vivir sus sue&ntilde;os</span>; hay URGENCIA para completar las cosas.</p>
<p>Dicho de otra forma, ellas no esperan que el destino les entregue el &eacute;xito en sus manos.. lo est&aacute;n ATACANDO con furia y le est&aacute;n exprimiendo hasta la &uacute;ltima gota..</p>
<p>&iquest;Ves la diferencia?</p>
<p>Por eso, hoy quiero que hagas exactamente lo que yo hice &mdash;manda la naturaleza pasiva por el desag&uuml;e y empieza a ver tus sue&ntilde;os con SENTIDO DE URGENCIA.</p>
<p>Enciende la llama interna que causar&aacute; que tomas el tim&oacute;n y aceleres en tu viaje hacia el &eacute;xito a toda potencia. Prende con alto octanaje tu productividad y lleva la acci&oacute;n a nuevas alturas.</p>
<p>Dite a t&iacute; mismo en voz alta, &ldquo;<span style="font-size: large; "><strong><em>Hoy</em></strong></span><strong><em>, voy a tomar el control y actuar&eacute; con sentido de URGENCIA. </em></strong><em>Y <u>estas</u> son las 2 acciones que tomar&eacute;:&quot;</em>&nbsp;</p>
<p><img style="margin-right: 10px;" width="51" height="90" align="left" alt="idea Acción!   La Importancia de Ser Urgente" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/idea.jpg" title="Acción!   La Importancia de Ser Urgente" /></p>
<table border="1" cellspacing="1" cellpadding="1" width="360">
<tbody>
<tr>
<td bgcolor="#ffffcc" bordercolor="#ffffcc"><strong><strong><em> </em></strong></strong>Piensa en algo que har&aacute; una diferencia notable en tu productividad, escr&iacute;be tus acciones en un pedazo de papel; p&eacute;galas en la pantalla de tu computadora o mural de tu oficina; mu&eacute;stralas para que todos puedan verlas (y puedas ser contabilizado).</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Y ent</strong><strong>onces &iexcl;HAZLO!</strong></p>
<p>Obt&eacute;n siempre ganancias m&aacute;s altas,</p>
<p><span style="color: blue;"><span><span> </span></span></span><strong><span style="color: blue;">Erick Monz&oacute;n</span> </strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; margin-right: 2.2pt; margin-bottom: 0.0001pt;">P.D. Es dif&iacute;cil enfatizar lo suficiente cu&aacute;nto puede el Sentido de Urgencia transportarte inmediatamente de expectador a protagonista, de estar a los lados y pasar al frente.</p>
<p>Esta habilidad prevalecer&aacute; sobre la inteligencia, el talento e incluso las buenas relaciones para determinar qu&eacute; tan grande ser&aacute; el crecimiento de tu compa&ntilde;&iacute;a y con cu&aacute;nta velocidad lo lograr&aacute;s.  P.P.D. Espero ansiosamente leer tus comentarios a esta entrada. Si ha sido valiosa para t&iacute;, recomi&eacute;ndala a un amigo.</p>
<h4>Art&iacute;culos Relacionados:</h4>
<p><a target="_blank" href="http://www.erickmonzon.com/mentalidad-para-el-exito/accion-progreso-no-perfeccion/">Acci&oacute;n! &mdash;Progreso, No Perfecci&oacute;n</a></p>
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		<title>&#8220;¿Cuánto Dinero Vas a Ganar Hoy?&#8221;</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 19:33:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Erick Monzon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[Para ser competitivo, además de conocer el ciclo económico específico de tus negocios y saber cuánto has facturado al cierre del día, debes tener una idea muy precisa acerca de tu flujo de efectivo en base a tus actividades actuales.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><!--                         [if gte mso 10]></p>
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<p><![endif]--><img height="86" width="115" alt="Cuanto es lo tuyo?" style="float: left;" class="alignleft" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/dinero.jpg" title="¿Cuánto Dinero Vas a Ganar Hoy?" /> <!--                [if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone> <w:PunctuationKerning /> <w:ValidateAgainstSchemas /> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables /> <w:SnapToGridInCell /> <w:WrapTextWithPunct /> <w:UseAsianBreakRules /> <w:DontGrowAutofit /> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--                [if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--> <span lang="ES-SV">Si le preguntaras al empresario promedio exactamente cuanto dinero va a ganar este d&iacute;a, te sorprender&iacute;as al descubrir que la inmensa mayor&iacute;a <em>no tiene la menor idea.</em> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Si le preguntas a alguien que ofrece servicios profesionales, es probable que te conteste algo como &ldquo;depende de cu&aacute;ntas personas aparezcan hoy&rdquo;, la cual es una forma honorable de decir <em>&ldquo;no s&eacute;, &iquest;c&oacute;mo voy a saber?&rdquo;</em> .</span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"><span> </span> </span></p>
<p><span id="more-18"></span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">&iquest;Acaso hay alguna forma de saberlo? Si no sabes, sigue leyendo, pues cr&eacute;eme que deber&iacute;as tener una buena idea del monto que vas a ganar.</span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Todo empresario diligente te puede dar un estimado de lo que espera ganar en base al comportamiento hist&oacute;rico de sus ventas en a&ntilde;os anteriores. Sin embargo, hay una realidad implacable que toda persona de negocios conoce:</span></p>
<p align="center" style="margin: 12pt 2.2pt 0pt 0cm; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 11pt; font-family: Georgia;">&ldquo;Ganancias Pasadas NO Garantizan</span> </strong></p>
<p align="center" style="margin: 0pt 2.2pt 0pt 0cm; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 11pt; font-family: Georgia;">Ganancias Futuras&rdquo;</span> </strong></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal">La econom&iacute;a de las sociedades es din&aacute;mica. Cada a&ntilde;o entran nuevos competidores, salen otros, hay cambios en los mercados nacionales e internacionales y suceden muchas cosas que afectan las ganancias de las empresas.&nbsp; Por eso, no se puede confiar en el pasado para predecir el futuro.</p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Para ser competitivo, adem&aacute;s de conocer el ciclo econ&oacute;mico espec&iacute;fico de tus negocios y saber cu&aacute;nto has facturado al cierre del d&iacute;a, debes tener una idea <span style="text-decoration: underline;">muy precisa</span> acerca de tu flujo de efectivo <span style="text-decoration: underline;"><span style="background: yellow none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">en base a tus actividades actuales</span> </span> .</span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Desde luego, estoy asumiendo que est&aacute;s haciendo algo para mejorar tus ganancias y que has planificado tu d&iacute;a en base a las <strong>actividades que generan dinero</strong> . </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Ya sea que llames o env&iacute;es cartas de venta a tus prospectos, contactes clientes inactivos o lances campa&ntilde;as de marketing, env&iacute;es promociones u otros a tus clientes activos, debes tener una idea del porcentaje de respuesta que obtendr&aacute;s.</span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Si no lo sabes, puede que alguna de estas cosas est&eacute; ocurriendo:</span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<ul>
<li><!--                [if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol;"><span><span style=""> </span> </span> </span> <!--                [endif]--><span lang="ES-SV">No est&aacute;s<span> </span> monitoreando el resultado de tus campa&ntilde;as de marketing;</span></li>
<li><!--                [if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol;"><span><span style=""> </span> </span> </span> <!--                [endif]--><span lang="ES-SV">No conoces tu ratio de ventas;</span></li>
<li><!--                [if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol;"><span><span style=""> </span> </span> </span> <!--                [endif]--><span lang="ES-SV">No te mides o ajustas en base a resultados;</span></li>
<li><!--                [if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol;"><span><span style=""> </span> </span> </span> <!--                [endif]--><span lang="ES-SV">No tienes idea de lo que est&aacute;s haciendo o de lo que hay que hacer;</span></li>
<li><!--                [if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol;"><span><span style=""> </span> </span> </span> <!--                [endif]--><span lang="ES-SV">Est&aacute;s desconectado de la realidad.</span></li>
</ul>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">Comprende que ir a la deriva es algo que debes evitar a toda costa y si acaso te encontraras en esa situaci&oacute;n, haz un alto a la brevedad posible y ajusta las velas para llegar con seguridad al puerto que deseas.</span></p>
<p style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 46.5pt; text-indent: -18pt;" class="MsoNormal"><!--                [if !supportLists]--><span style="color: blue;"><span>&mdash;<span style=""> </span> </span> </span> <!--                [endif]--><strong><span style="color: blue;">Erick Monz&oacute;n</span> </strong></p>
<p style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 28.5pt;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">&copy; ErickMonzon.com Todos los Derechos Reservados. </span></p>
<p style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 28.5pt;" class="MsoNormal">&nbsp;</p>
<p>P.D. Escribe tus comentarios sobre esta entrada y recuerda mencionar o sugerir alg&uacute;n tema en particular que desees que desarrolle en este espacio.</p>
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		<title>&#8220;¿Te Preocupa la Economía de tu Empresa?&#8221;</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 00:40:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Erick Monzon</dc:creator>
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		<description><![CDATA[...el resultado en dólares de una campaña es verdaderamente el indicador más importante que hay que conocer. Ese es un gran primer paso.

Lamentablemente, si la campaña no da el resultado que se espera y ese es el único indicador que conocemos, todo el esfuerzo se perdió pues no hay forma de saber qué parte específica es la que no está funcionando.

¿Es la oferta? ¿Es la selección de prospectos? ¿Es falta de información? ¿Es el mensaje? No podemos saberlo.

Aún si la campaña diera buenos resultados, puedes estar seguro que dejaste dinero en la mesa, pues no sabrás que variables ajustar para mejorar tus ganancias...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><img class="alignleft" style="border: 2px solid black; float: left;" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/worried%20man%2001.jpg" alt="Hombre Preocupado" width="115" height="95" title="¿Te Preocupa la Economía de tu Empresa?" /> <span lang="ES-SV"><span> </span> Muchas empresas sufren épocas de crisis económica. Año tras año, las estadísticas muestran que el número de empresas que deben cerrar por problemas de dinero se incrementa.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Tristemente, la tendencia no da muestras de cambiar en el corto plazo.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Para mantenerse con vida, algunos empresarios hacen grandes esfuerzos y lanzan campañas de marketing para incrementar sus ingresos. Frecuentemente los resultados que se obtienen ni siquiera cubren el costo de sus anuncios.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Eso se debe a que ni los dueños o administradores tienen la más mínima idea de cómo diseñar o implementar campañas de marketing <span style="text-decoration: underline;">efectivas</span> . </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Y créeme, un “consultor” de marketing <strong>rara vez</strong> será la solución.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Lo usual en una campaña de marketing <em>promedio</em> , es encontrar al dueño, al final del proceso con una postura del tipo “Quiero saber cuánto gasté y cuanto gané”. Por eso, el resultado de la campaña se mide así: “Si gasté $10 y gané $5 perdí dinero y me fue mal; si gasté $10 y gané $20 gané dinero y me fue bien”. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Ciertamente, el resultado en dólares de una campaña es verdaderamente el indicador más importante que hay que conocer. Ese es un gran primer paso. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Lamentablemente, si la campaña no da el resultado que se espera y ese es el único indicador que conocemos, todo el esfuerzo se perdió pues no hay forma de saber qué parte específica es la que no está funcionando.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> ¿Es la oferta? ¿Es la selección de prospectos? ¿Es falta de información? ¿Es el mensaje? No podemos saberlo.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Aún si la campaña diera buenos resultados, puedes estar seguro que dejaste dinero en la mesa, pues no sabrás que variables ajustar para mejorar tus ganancias.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Para sacar el <em>máximo provecho</em> de todos nuestros esfuerzos, debemos seguir adelante y caminar un poco más.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV">Al preparar nuestro Marketing, sea éste del tipo que sea, siempre debemos tener una respuesta <span style="text-decoration: underline;">concreta</span> a la siguiente pregunta:<span id="more-14"></span> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-align: center;"><strong><span lang="ES-SV"><span> </span> ¿Qué es <em>exactamente</em> lo que quiero lograr con esta Campaña?</span> </strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Esta es una pregunta que siempre sorprende a mis clientes, empleados y a mis amigos. ¿Acaso no es evidente que lo que una empresa siempre quiere es ganar lo más que se pueda?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Ese DEBERÍA ser el objetivo de toda campaña inteligente de Marketing. Pero en la realidad, las campañas frecuentemente no reflejan este objetivo, <span style="text-decoration: underline;">y por ello no son</span> <span style="text-decoration: underline;">exitosas</span> .</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Muchos dueños de empresas tienen la costumbre de ver lo que los grandes jugadores están haciendo y tratan de emularlo. Después de todo, si es bueno para los grandes, debe ser “la manera correcta” de hacerlo ¿no?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Pues no necesariamente. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV">De hecho, con seguridad te digo que lo que las grandes empresas hacen en su marketing <span style="background: yellow none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">nunca es la mejor opción para el pequeño</span> . Te daré un ejemplo para que lo entiendas mejor.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV">Supongamos que soy dueño de una empresa que produce y vende refrescos enlatados y distribuyo 250 mil unidades al mes que me dejarán una ganancia de $25,000 (cuando me paguen) y considero que mi competencia es Coca Cola y Pepsi.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV">El concepto clave a entender es que estamos compitiendo en condiciones diferentes.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Los ejecutivos de Cocal Cola y Pepsi no tienen que preocuparse por los problemas que me preocupan a mí. Sus metas son diferentes, sus necesidades son diferentes, sus recursos son casi ilimitados (a diferencia de los míos) y quieren lograr cosas <span style="text-decoration: underline;">muy</span> <span style="text-decoration: underline;">diferentes</span> a las que yo quiero. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV">[Los dueños de Coca Cola tienen otra concepción. Pero ese es un tema extenso que tocaré en otra oportunidad].</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt; text-indent: 1cm;"><span lang="ES-SV">La lógica me dice que mis mensajes publicitarios <em>deberían ser</em> diferentes a los de Coca Cola y Pepsi porque si compito contra ellos siguiendo sus reglas no tengo ninguna oportunidad de ganar.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Sin embargo, en la vida real, puedes ver por todos lados que la lógica no aparece por ningún lado. No importa el país, ni el idioma, ni la cultura, ni la demografía. Siempre verás al chiquito haciendo lo mismo que ve hacer al grande —y usualmente mordiendo el polvo.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"><span> </span> Cada campaña que hagas debe ser diseñada luego de <strong>comprender</strong> qué es lo que tu empresa <em>más</em> necesita. Si necesitas dinero, debes conocer las <span style="background: yellow none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">razones específicas</span> que originan los resultados que tienes. A partir de ahí, podrás hacer los ajustes pertinentes.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 46.5pt; text-indent: -18pt;"><!--         [if !supportLists]--><span style="color: blue;"><span>—<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: "> </span> </span> </span> <!--         [endif]--><strong><span style="color: blue;">Erick Monzón</span> </strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 28.5pt;"><span lang="ES-SV">© ErickMonzon.com Todos los Derechos Reservados. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: 2.2pt;"><span lang="ES-SV"> </span></p>
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		<title>&#8220;Cómo Evitar que tus Inversiones terminen como un *Desastre* (Parte 2)&#8221;</title>
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		<pubDate>Wed, 28 May 2008 13:58:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Erick Monzon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Inversiones]]></category>
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		<description><![CDATA[Acá encontrarás los Fundamentos que te ayudarán a tomar mejores decisiones al momento de evaluar oportunidades de negocios y de invertir tu capital.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="89" width="125" alt="No money" src="http://www.erickmonzon.com/images-em/no%20money.jpg" style="float: left;" class="alignleft" title="Cómo Evitar que tus Inversiones terminen como un *Desastre* (Parte 2)" /> Encontr&eacute; en un foro de Inversiones la siguiente pregunta:</p>
<blockquote><p>&quot;<em>Hola, estoy listo para comenzar a invertir en la bolsa. Ya compr&eacute; algunas acciones. &iquest;Puede alguien darme tips sobre la bolsa y el mercado de valores?&quot;</em></p></blockquote>
<p>Esta es una pregunta bastante frecuente en los foros p&uacute;blicos (aunque &eacute;sta pregunta la encontr&eacute; en uno privado); y lo &uacute;nico que puedo decir es que ciertamente la ignorancia es <span style="text-decoration: underline;">atrevida</span> .  Veamos algunas de las respuestas:</p>
<blockquote><p>&mdash; &quot;<em>Te felicito. Se nota que eres un visionario. &iquest;Qu&eacute; clase de retornos esperas?</em>  
</p></blockquote>
<blockquote><p><em>&mdash; &quot;Investiga la Compa&ntilde;&iacute;a&quot;.</em>  
</p></blockquote>
<blockquote><p><em>&mdash; &quot;Mira la pel&iacute;cula Wall Street&quot;</em></p></blockquote>
<p>Este es el fen&oacute;meno de un ciego guiando a otro ciego.  Hace algunos a&ntilde;os, cuando yo no sab&iacute;a absolutamente nada del mundo de las inversiones, estuve a punto de cometer este mismo tipo de error.</p>
<p>La naturaleza emprendedora (o la codicia) muchas veces nos impulsa a  meternos en todo tipo de  &quot;aventuras&quot; sin  calcular apropiadamente los riesgos, pues como ver&aacute;s a continuaci&oacute;n, este tipo de preguntas denota un completo <strong>desconocimiento de los fundamentos</strong>.</p>
<p>Y lamentablemente, nunca tendr&aacute;s consistentemente grandes inversiones a menos que seas un experto en los fundamentos.</p>
<p>Como No quiero hablar &uacute;nicamente de la Bolsa de Valores, en vez de sugerir alg&uacute;n &quot;tip&quot; en particular, a continuaci&oacute;n te mostrar&eacute; <span style="text-decoration: underline;">reglas universales</span> aplicables a todo tipo de inversiones:</p>
<p><span id="more-13"></span></p>
<h4><strong>1. El riesgo no est&aacute; en las inversiones, sino en la persona que invierte.</strong></h4>
<p>Si alguna vez te sucede que tienes dinero y no sabes en qu&eacute; invertir, &eacute;ste es el mejor consejo que puedo darte:</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&iexcl;No Inviertas!</strong></p>
<p>No importa lo que hayas escuchado; esta es una ense&ntilde;anza que te dar&aacute; mucha paz y tranquilidad. R&oacute;mpela bajo tu propio riesgo.  La conclusi&oacute;n l&oacute;gica e inmediata de esta lecci&oacute;n es que No toda persona que Invierte es un Inversionista que Sabe lo que Hace. Recuerda: Caras Vemos, Billeteras no Sabemos&#8230;</p>
<h4>&nbsp;<strong>2. No Inviertas dinero que no puedes perder.</strong></h4>
<p>Algunas personas hacen pr&eacute;stamos personales para invertir en todo tipo de oportunidades. Esta es frecuentemente una de las principales razones de frustraci&oacute;n, ansiedad y estr&eacute;s en los inversionistas.  Una vez le pregunt&eacute; Maceo Jourdan (un conocido inversionista en FOREX) cu&aacute;nto es lo menos que se debe tener para comenzar a invertir. Su respuesta fue la siguiente:</p>
<blockquote><p><em>&quot;Si quieres saberlo, s&oacute;lamente hazte esta pregunta: &iquest;A cu&aacute;nto dinero estar&iacute;a dispuesto a prenderle fuego y podr&iacute;a vivir tranquilo? &#8230; Esa es la cantidad&quot;</em></p></blockquote>
<p>Lo que eso significa es algunas veces las cosas no resultan de acuerdo al plan. Si en el peor de los casos perdieras todo tu dinero, deber&iacute;as poder seguir adelante con tu vida pues tus ingresos cubren todos tus gastos de vida.</p>
<h4><strong>3. Comprende lo que est&aacute;s haciendo.</strong></h4>
<p>No importa en lo que inviertas, por favor no te tires en aguas profundas a luchar con tiburones sin siquiera saber nadar. Cualquier idiota puede tener un golpe de suerte, pero m&aacute;s temprano que tarde perder&aacute; dinero y tratar&aacute; de justificarlo l&oacute;gicamente. Ese es un juego que no debes jugar.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Perder dinero nunca es una buena idea.</span>  Entiende que en las inversiones, los errores se pagan en efectivo. Por ello, <em>Antes de Invertir</em> , debes conocer a fondo los pormenores de la inversi&oacute;n que vas a tomar.</p>
<p>Si decides invertir comprando negocios establecidos, debes saber de antemano que muchas veces los balances y estados financieros se mandaron previamente &quot;a la lavander&iacute;a&quot; y que solamente con el tiempo &ndash;cuando ya hayas desembolsado el dinero&ndash; descubrir&aacute;s cu&aacute;l es verdadera realidad del negocio que haz comprado.</p>
<p>Tener claros estos fundamentos te ayudar&aacute; a tomar mejores decisiones al momento de evaluar oportunidades y de invertir tu capital.</p>
<p>Por Ganancias M&aacute;s Altas,</p>
<p style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 46.5pt; text-indent: -18pt;" class="MsoNormal"><!--       [if !supportLists]--><span style="color: blue;"><span>&mdash;<span style=""> </span> </span> </span> <!--       [endif]--><strong><span style="color: blue;">Erick Monz&oacute;n</span> </strong></p>
<p style="margin: 0cm 2.2pt 0.0001pt 28.5pt;" class="MsoNormal"><span lang="ES-SV">&copy; ErickMonzon.com Todos los Derechos Reservados. </span></p>
<p>P.D. No olvides escribir tus comentarios sobre esta entrada y sobre alg&uacute;n tema en particular que desees que desarrolle.</p>
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