“¿Sabes lo que Tus Clientes *Realmente* Quieren?”

7 Octubre 2008
1 Commentario »

Desconocer este factor, puede hacer temblar tu negocio… descubrirlo puede incrementar exponencialmente tus ganancias.

Algunos emprendedores tienen problemas financieros simplemente porque no saben qué es lo que sus clientes quieren.

Parece ilógico, ¿no? Sin embargo sucede todo el tiempo

Hoy te diré qué es lo que tus clientes quieren. ¿Estás listo? Ahí vá.

Tus clientes quieren Beef.

Aún cuando no estés en el negocio de alimentos, esto también se aplica a tu negocio (Beef significa carne, por si no lo sabes).

Aún si crees que esto no tiene nada que ver con tu negocio, sigue leyendo y talvez cambies tu opinión al respecto.

Te explico mi punto.

Para vencer a tus competidores y hacer que tus clientes quieran siempre más de lo que tú les das, debes acostumbrarte a entregar consistentemente más "Beef"

Obviamente, no estoy insinuando que debes hacerte repartidor de carne, ni nada que se le parezca; Sigue leyendo y lo comprenderás.

Primero, Una "Vieja" historia….

En 1984, la compañía Wendy’s lanzó una compañía publicitaria por T.V. muy recordada en la que aparecían tres ancianas a quienes le daban una hamburguesa enorme (una para las 3).

Las mujeres están admiradas con el tamaño de la hamburguesa y luego descubren algo completamente inesperado …

Puedes ver el comercial a continuación (no olvides encender los parlantes), y aún si tienes problemas con el inglés, estoy seguro que entenderás la idea.

Cuando termine el video, sigue leyendo para descubrir cómo aplicar este concepto a tu negocio… 

Divertido, ¿no te parece?

En este anuncio, Clara Peller (la anciana de la derecha) hizo famosa la frase "Where’s the Beef"? (¿Donde está la Carne?) y el narrador declara que las hamburguesas de Wendy’s tienen más carne que las de McDonald’s y de Buguer King.

No te he mostrado este comercial porque crea que Wendy´s sea superior a su competencia, sino porque este es un anuncio que muestra un problema medular que padecen muchas compañías.

Dicho simplemente, muchas compañías entregan más pan que carne.

Varios gerentes y dueños de empresas, en su afán de ganar más dinero y ganar más clientes, invierten su tiempo y dinero en mejoras diversas para su empresa: sistemas informáticos, instalaciones, imagen y cultura corporativa, uniformes, estrategia …. todo esto es pan, lechuga, pepinillos, mostaza, etc.

Hasta ahí todo bien. Todo esto es necesario para darle un buen sabor a la hamburguesa.

Lamentablemente, a menudo se pierde la perspectiva, y en su afán de mejorar olvidan entregar el "beef" a sus clientes, (o dan muy poco) y los clientes se van a otro lado a buscar más beef que comer.

¿Qué es el beef en tu negocio?

El beef es la razón crítica que hace que una persona llegue a tu negocio dispuesto a entregarte su dinero.

Dicho sea de paso, no creo que Wendy’s haya considerado su propio "beef" al momento de hacer el comercial, pero ese es tema para otra ocasión.

Aclaración: Si acaso crees que en tu negocio lo único que los clientes quieren es que le bajes el precio a todo lo que vendes, déjame informarte que tienes un serio problema de posicionamiento y de competitividad. Haz algo al respecto de inmediato.

Volviendo al tema: Demasiados negocios han perdido el contacto con sus clientes y con el mercado. Comprenderás que éste es un lujo que definitivamente, ningún emprendedor puede darse.

Ahora bien, hay una pregunta que casi siempre recibo cuando explico esta lección:

¿Cómo Saber qué Beef entregar?

Para saber cuál es el Beef que a debes entregar, debes hacer algo muy sencillo:

Preguntale a tus Clientes.

Parte de ser exitoso en los negocios radica en reconocer que no siempre sabemos qué es exactamente lo que los demás quieren (o qué es lo que podemos ofrecerles que quieran y por lo que estén dispuestos a pagar, para el caso) .

Además, recuerda que los negocios, los mercados y las personas evolucionan y que algunas veces, las razones originales por las que alguien te visitaba ya no son válidas o no se aplican.

Y si todo sigue igual en tu negocio, posiblemente no estás entregando lo que tus nuevos clientes quieren.

Obviamente, deberás ser tener mucha sutileza e imaginación para obtener respuestas válidas y útiles.

Finalmente, una vez que sepas qué es lo tus clientes más aprecian y quieren, entrégaselos en versión deluxe con Papas y Soda Extra Jumbo, Postre, Cupón de Descuento para la próxima compra y solicitud de afiliación como miembro VIP del club de la hamburguesa (haz el equivalente para tu negocio).

Y no seas tímido. Cobrales bien por eso. Para ello, deberás hacer bien tu tarea y posicionarte apropiadamente.

En entradas posteriores te diré cómo puedes dejar de tener un negocio "yo también" y ser el líder indiscutible de tu mercado. Mantente pendiente.

Por Ganancias Más Altas,

Erick Monzon

P.D. Si deseas profundizar en este tema, puedes revisar las siguientes entradas.

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Tácticas vs Estrategias de Marketing

8 Septiembre 2008
1 Commentario »

 
A menudo encuentro emprendedores que confunden las tácticas con las estrategias.
 
Como considero que esta confusión trae grandes repercusiones en los resultados a largo plazo, he decidido aclarar un poco este dilema.
 
Así que Empecemos …
 
¿Cuál es la Diferencia entre Tácticas y Estrategias de Marketing?

Para decirlo de una forma Simple, Tácticas son Acciones y Estrategias son Planes.

Te mostraré un ejemplo de lo que quiero decir.

Si envías un Comunicado de Prensa, Diseñas un Anuncio Publicitario o Haces una Promoción en tu Negocio, es una Táctica.

Si tienes el plan de enviar 1 Comunicado de Prensa a la semana durante 3 meses, cada cual enfocándose en diferentes aspectos de tu negocio y durante tus entrevistas envías gente a tu página web y haces que llamen o visiten tu negocio para dejar su información de contacto, anotarse a un seminario o comprar tus productos, es una estrategia.

Para maximizar tus ganancias, debes Utilizar AMBAS (Tácticas y Estrategias) en tu Negocio. De lo Contrario, estás dejando dinero en la mesa.

Dicho sea de paso, antes de comenzar debes tener muy claro que lo que estás haciendo es desarrollando una relación de largo plazo con tus clientes. Es posible que tanto tu estrategia o tus tácticas no tengan el éxito esperado, por lo que a veces deberás ser persistente hasta encontrarle el pulso a tu mercado.

Asegúrate de poner estos conceptos a trabajar para tí antes que termines esta semana.

Por Ganancias Más Altas,

Erick Monzón.

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18 Agosto 2008
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En este Clima Económico Inestable, ¿Cuántas Oportunidades Estás Perdiendo al Mantenerte Igual?

Algunas veces necesitamos ser un poco más atrevidos a la hora de construir nuestras empresas.

La actitud “Si no está roto no lo Arreglo” es una constante de muchos negocios alrededor del mundo.

Aún si consideras que tu posición en el mercado es inalcanzable, deberías hacerte la siguiente pregunta:

“¿Estoy Creciendo o Estoy Viviendo de mis Éxitos Pasados?”

A pesar de tener mucha evidencia al respecto, muchos no terminan de convencerse que el cambio es bueno. El solo hecho de pensar en cambiar ALGO les da comezón.

El Cambio siempre es Bueno, aunque no siempre sea cómodo. La clave es buscar áreas donde un rápido (o no tan rápido) ajuste te ayude a mejorar tus ganancias. Obviamente, no estoy hablando del cambio por amor al cambio, sino de aquel que surge de la búsqueda permanente por mejorar.

Así que hoy deseo mostrarte un excelente ejemplo de cambio …

ebay Me refiero a eBay, una compañía que ya tenía un record claro de éxito, y que sin embargo, hizo recientemente GRANDES cambios.

Con más de 84 MILLONES de usuarios activos gastando casi $2,000 por segundo (eso suma 60 BILLONES al año!), eBay es uno los verdaderos casos de éxito en la historia del Internet.

A todas luces, eBay no estaba “Roto”, entonces  ¿porqué Arreglarlo?

La respuesta es sencilla. En eBay son lo suficientemente listos para saber que dormirse en sus laureles no los va a mantener creciendo o reaccionando a las necesidades de sus clientes. Y créeme que estos clientes tienen necesidades muy sofisticadas.

Así que en los últimos meses han hecho varios cambios radicales. Por Ejemplo:

  • Han renovado la forma en que el sistema de retroalimentación de clientes funciona … y si sabes cualquier cosa de eBay, sabes que tener un rating impecable de clientes es ORO PURO; ciertamente este fue un cambio riesgoso para eBay ¿no te parece?;
  • Cambiaron la forma en que los listados son rankeados durante una búsqueda;
  • Jugaron con los montos mínimos de oferta;
  • Cambiaron la forma en que calificas para “Power Seller” (Vendedor Poderoso);
  • Y muchos pequeños ajustes más!

Para ser honesto, el cambio no fue muy amigable para los vendedores regulares, quienes protestaron por que eBay ya no se preocupaba por el “chiquito” que los hizo exitosos en primer lugar.

Pero eso va mucho más allá de lo que parece una torpeza o una traición…

Revisando con un grupo de mis mentores, hemos notado que esos grandes cambios que han molestado a tantas personas están significando GRANDES GANANCIAS para todos!

Hemos visto que, al afinar su sistema, eBay está lentamente desalentando a las montañas de vendedores por “hobby” que listan items de uno o dós dólares de vez en cuando solo para ver qué logran…

… y haciendolo MUCHO más fácil para los profesionales serios que quieren usar eBay para construir un negocio sólido a tiempo completo.

Una movida muy lista de parte de eBay, que sabe que son estos profesionales los que les hacen ganar la mayor cantidad de dinero.

Como nota aparte, esta es una lección excelente acerca del valor de enfocar tus esfuerzos en tus mejores clientes.

Hace 2 semanas dí una conferencia y expuse este caso. Como de costumbre, siempre sale alguien con el argumento “qué interesante, pero eso no se aplica en mi negocio”.

Te pido a tí que evites ese tipo de pensamientos por el resto de tu vida.

Como seguramente ya te habrás enterado, yo hago mucho énfasis en los fundamentos.

Y eso se debe a que los fundamentos NUNCA cambian.

No importa donde vivas, qué idioma hables o qué moneda utilices; enfocar tus esfuerzos en tus mejores clientes y hacer cambios que mejoren la experiencia de negocios que ellos tienen contigo es una práctica inteligente de negocios, es universal y seguirá vigente por los siglos de los siglos (o mientras haya negocios que administrar).

Así que si no vez claro qué tiene que ver tu empresa con eBay, simplemente vé por una Coca Cola y tranquilamente vuelve a leer esta entrada. Cuando termines, hazte la siguiente pregunta:

“¿Cómo puedo Aplicar estos Principios a Mis Negocios

para que Mis Clientes Mejoren su Experiencia Conmigo?”

Cuando hagas esos ajustes, tus clientes estarán más felices, tus empleados serán mas eficientes y ganarás mucho más dinero.

No lo pienses más y ¡abraza el poder del cambio!

Por Ganancias Más Altas,

Erick Monzón.

P.D. Recuerda comentar esta entrada. Tu opinión es muy valiosa para las personas de los 12 países que visitan este sitio.

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31 Julio 2008
5 Comentarios »

Desde hace varios años, he observado literalmente miles de corporaciones y empresas todo tamaño gastar grandes cantidades de tiempo y dinero perfeccionando sus declaraciones de "Misión y Visión", las cuales exhiben orgullosamente en placas en sus recepciones y en sus páginas web.

Seguramente, más de alguna vez te habrán dicho que tu empresa también debe tener una, ¿no es así?

Es interesante la opinión del Gurú de Múltiples Canales de Marketing Don Libey, quien piensa que tales declaraciones son en su mayor parte banales y de valor limitado.

Su consejo: "Deshazte de esas proclamaciones absurdamente enmarcadas y enséñale a todos lo siguiente: ‘Vendele Más a Más personas de Todas las formas posibles!"

Hay que reconocer que la versión de Libey va directo al grano.

¿No es Acaso la Idea Vender Más y hacer que los Clientes se sientan Felices, incrementando Ingresos y Ganancias?

¿O acaso prefieres la bien pensada, conceptual, idealista, cálida y borrosa declaración de Misión que las compañías a lo largo del mundo gastan tanto tiempo en soñar y mostrar?

Fuente: Libey Economic Outlook, 7/08, p. 1.

Erick Monzon

P.D.  Una honrosa excepción a la regla es el ya legendario Credo de Johnson & Johnson, publicado en 1943 (Mucho antes de la explosiva Moda de declaraciones que se dió en Estados Unidos en los años 70’s y que continúa hasta nuestros días). Si lo deseas, puedes echarle un vistazo a la versión en Inglés haciendo clic en http://www.jnj.com/connect/about-jnj/jnj-credo/

P.P.D. Enriquece este espacio con tu comentario. Eres de mucha ayuda cuando lo haces.

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28 Julio 2008
1 Commentario »

Cada Segundo Cuenta

La Característica que Marca la Diferencia entre Soñadores y Realizadores.

En el mundo de los negocios hay muchas y variadas personalidades. Al igual que muchos, personalmente he conocido pasivo-agresivos, cínicos, paternalistas, paranóicos, dependientes, narcicistas,anti sociales, obsesivo-compulsivos e incluso algún masoquista (No pregunten, pues no voy a nombrar a nadie) Pero aún cuando las personalidades varíen, hay una característica común que une a cada dueño de negocios exitoso, profesional notable o Inversionista de Rendimientos Excepcionales que he conocido:

Un marcado y evidente Sentido de Urgencia.

Los emprendedores exitosos consideran prácticamente cada momento de cada día como un reto — y lo atacan de acuerdo a esa concecpción. Esta gran necesidad de logro les motiva a convertir sus ideas en acción palpable.

Esta deseo insaciable de hacer lo que sea necesario para que las cosas se completen es una constante de las personas que están al tope de cada profesión (o sea los mejores pagados) en todo el mundo.

Suena fácil, ¿no es así? Sin embargo, a pesar de la simplicidad de este concepto, hay una escasez perpetua de personas que sean excelentes obteniendo resultados.

Estos son los emprendedores "pasivos". Ellos viven cada día buscando sus sueños en su zona de confort, esperando que algo bueno suceda.

Nunca se arriesgan… nunca empujan fuertemente la carreta… y por ello nunca llegan a convertirse en el éxito que podrían ser.

Si acaso te sientes aludido con esta descripción, pues ¡bienvenido al club! En esta oportunidad no estoy tocando un tema desconocido —yo mismo soy un ejemplo viviente de una antigua personalidad pasiva.

Durante al menos 5 años, estuve acobardado en los costados, buscando la fórmula mágica que me transformaría instantáneamente en un dueño de negocio exitoso y rico.

Y como puedes imaginar, nunca sucedió. Fue hasta que uno de mis mentores me tomó por los hombros y me forzó a tomar ese primer paso dentro de lo desconocido que comencé a ver resultados serios.

¿Por qué? Porque las personas exitosas ACTÚAN con un sentido de URGENCIA.

Hay una URGENCIA para finalizar tareas; hay URGENCIA para vivir sus sueños; hay URGENCIA para completar las cosas.

Dicho de otra forma, ellas no esperan que el destino les entregue el éxito en sus manos.. lo están ATACANDO con furia y le están exprimiendo hasta la última gota..

¿Ves la diferencia?

Por eso, hoy quiero que hagas exactamente lo que yo hice —manda la naturaleza pasiva por el desagüe y empieza a ver tus sueños con SENTIDO DE URGENCIA.

Enciende la llama interna que causará que tomas el timón y aceleres en tu viaje hacia el éxito a toda potencia. Prende con alto octanaje tu productividad y lleva la acción a nuevas alturas.

Dite a tí mismo en voz alta, “Hoy, voy a tomar el control y actuaré con sentido de URGENCIA. Y estas son las 2 acciones que tomaré:" 

Piensa en algo que hará una diferencia notable en tu productividad, escríbe tus acciones en un pedazo de papel; pégalas en la pantalla de tu computadora o mural de tu oficina; muéstralas para que todos puedan verlas (y puedas ser contabilizado).

 

Y entonces ¡HAZLO!

Obtén siempre ganancias más altas,

Erick Monzón

P.D. Es difícil enfatizar lo suficiente cuánto puede el Sentido de Urgencia transportarte inmediatamente de expectador a protagonista, de estar a los lados y pasar al frente.

Esta habilidad prevalecerá sobre la inteligencia, el talento e incluso las buenas relaciones para determinar qué tan grande será el crecimiento de tu compañía y con cuánta velocidad lo lograrás. P.P.D. Espero ansiosamente leer tus comentarios a esta entrada. Si ha sido valiosa para tí, recomiéndala a un amigo.

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